Vadovų atrankos

Reguliarų konsultavimą vadovams, padaliniams ar HR komandai.

Konsultacijos DVS diegimo klausimais/ procesų optimizavimo.

Personalo strategija ir politika

Mikroklimato tyrimas + veiksmų planas

Dokumentuotus procesus, sprendimų gaires, pagalbą įgyvendinant pokyčius.

Metiniai darbuotojų ugdymo planai (vadovams ir specialistams)

Darbdavio įvaizdžio, gerinimo planas.

Konsultacija apima:

Sprendimų paiešką realioms situacijoms (ne teoriją, o praktiškai veikiančius įrankius).

Kada verta kreiptis?

Organizacijoje daug „neaiškumų“ dėl žmonių – bet nėra HR viduje arba reikalinga pagalba HR.

Vadovai susiduria su sudėtingomis situacijomis (perdegimas, konfliktai, darbuotojų kaita, ugdymo trūkumas).

Norisi pereiti iš chaoso į struktūrą.

HR partnerystė – tai galimybė spręsti žmonių klausimus su eksperto pagalba, kai organizacija dar nenori (ar negali) turėti pilno HR etato arba HR reikalinga pagalba.

REGISTRUOTIS